7月23日上午，蘇墾農發召開專題會議，全面傳達貫徹江蘇農墾2025年半年經濟工作會議精神。公司領導班子成員、相關子公司主要負責人、總部部門副職以上人員參加會議。

       會議重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長吳本輝的講話精神和集團公司總經理、黨委副書記姜建友所作的經濟分析報告。會議還通報了集團公司對標一流爭先進位工作進展及重大項目推進半年完成情況，并通報了公司領導班子查擺問題、集中整治問題整改銷號情況。

       會議強調，面對當前形勢任務，公司上下要積極主動應對、保持戰略定力、增強發展信心，重點抓好發展、改革、穩定三方面工作。一要聚力發展抓突破，緊緊圍繞當前重點工作，抓緊抓實在田作物管理，穩步推進油脂產業整合及金墾油脂罐區修復，全力推動省種業集團實質化運營，持續強化倉儲烘干能力建設及農機應急保障中心建設，加快推進“無人機巡田”項目建設等工作，以生產運營和產業項目高質量推進穩住發展基本盤。二要深化改革促轉型，謀深謀透“十五五”戰略發展方向，在完善上市公司獨立性與合規性基礎上，持續深化綜合改革，統籌推進財務共享中心建設、市場營銷機制創新、分公司管理層級壓減等，持續提升發展活力和市場競爭力。三要筑牢防線護穩定，以“管理提升年”為抓手，深入開展“六個全面排查”，持續強化安全生產管理，切實做好信訪維穩工作，防范化解經營風險，筑牢發展安全屏障；扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實，確保問題整改按時銷號，以作風建設新成效推動公司高質量發展。